HR专访
储备人才（科倍）
1、据了解一些企业现在为了储备人才，把招聘的对象锁定在了专业学校的学生，为何要提前招聘学生？这样有何好处？
招聘高素质的大学生，是企业的重要人才战略。尤其是高速发展的企业，人才需求很大，势必要两条腿走路，即要培养人才，也要引进人才。而站在培养人才的角度，专业学校的学生，其实也可以延伸到所有的大学毕业生，都是很好的对象。提前招聘涉及企业和学生之间的共赢考虑，企业想最先找到合适的人，大学毕业生也想早一点找到理想的工作。在国家教育政策允许的前提下，很多企业早早就开始的校园招聘。
2、与有经验的人才相比应届毕业生优势在哪？
1.我觉得应届生最好的也是最吸引我的是对工作的热情，有着不怕困难迎难而上、积极上进的工作激情。
2.有一个比较好的知识基础，大学的教育，基本具备了系统的理论知识，这对于专业方向发展打下了基础，企业给予合适的实操引导，很快就能胜任工作。
3.新鲜的思维带来新鲜的创新
如今的大学生，成长在瞬息万变的信息时代，他们的思维非常活跃，接受新事物的能力也非常的强。而且愿意提出新想法，付诸实践。相比之下有些有经验的人因为工作习惯所限，未必能够及时打破常规。
4、为何投入这么大的成本？
1.校园招聘的带来的人才价值，对于企业的可持续发展至关重要。
2.校园招聘也是企业实力的彰显，品牌的宣传，带来很多无形的收益。
5、职业技校与大学生他们各自的优势及不足在哪？
两个侧重点不同， 职业技校侧重的是技能，动手能力和实操能力强；大学生侧重的是理论知识，知识架构全面。反过来讲，就是各自的不足之处。作为企业来讲要合理用好人才，取长补短。
6、您觉得目前毕业生在学校所学的专业能不能满足企业的要求，学校怎样才能更好培养符合企业所需的人才？
校企合作，学习之余，到企业实习，增强实际的工作能力。
7、请您给应届毕业生一些建议，如何才能更好就业？
1. 主动，虚心。对待工作踏实、认真，有责任心，主动学习虚心求教。
2. 从一点一滴做起，不要好高骛远。从小事情做起，不挑剔。
3. 善于总结经验教育。刚毕业难免犯错，要善于总结，用于改正。
4. 善于发现问题，很好的沟通意识和沟通能力，发现问题是解决问题的第一步，也是成长的关键。
5. 有团队意识，和部门其他同事能很好配合。
储备人才（好孩子）
1、据了解一些企业现在为了储备人才，把招聘的对象锁定在了专业学校的学生，为何要提前招聘学生？这样有何好处？
储备人才就是造血工程的一个环节，现在很多企业都是拿来主义，把好的人才就拿来用，其实企业发展大了以后，根据企业的文化，真正的人才还是要靠企业本土培养，本土人才的忠诚度高、性价比也高，我们好孩子也爆发了一些争论，是空降兵好还是子弟兵好，其实都好，要看你怎么用，但是一个企业壮大还是要靠子弟兵，但是一些企业不具备培养子弟兵的能力，他们的培训体系、薪资体系这一块达不到，再就是自己造血的周期长，这就需要一个长期的投入，要有长期发展的眼光。
2、与有经验的人才相比学生优势在哪？
可塑性强，学生是一张白纸，这张白纸我们可以随意的画出自己想要的图画，，但是这也要看一个企业的整体规划能力，还有一个是这些学生的能力结构和以前的人有一些差别，现在的80后、90后他们的个性鲜明，整体素质要比以前的人强，但是他们职业规划和职业素养可能要差一些，这就对我们的管理提出了更高的要求，有个说法，六七十年代要用军事化，80年代要用人性化，90年代就得用个性化，所以现在的管理要有更高的要求。
4、为何投入这么大的成本？
“好的人才一定是免费的”，这是我们企业用人的一个理念。因为他对企业创造的效益远远超过了我们的投入。人才其实也是一个投资，他的收益率往往要比固定资产及金融上的投资的收益率要高。
5、职业技校与大学生他们各自的优势及不足在哪？
从制造业的角度来讲我们更欢迎的是职业技校的学生，这跟我们国家的教育体制有关，大学生更多的是精英教育而不是素质教育，职业院校更多的是职业技能的教育，虽然说目前一些职业院校在这方面做的并不是很好，但是学生在就业心态和职业素养上我觉得职业院校的学生会比一些大学生做的要好一些。
另外我们现在也和一些院校展开一些校企合作，我们会把我们企业的一些前期培训放在学校里，跟学校展开一些项目式的合作，我们也是昆山市就业指导中心的理事单位，很多学校在我们这建立了实习基地，开展很多的合作。
但是现在有很多企业和学校是一种“和而不作”的关系，真正要做到合作得有几个关要过，第一个是师资关，现在很多职业学校在师资上是达不到要求的。第二个是设备硬件关，设备在很多学校是勉强可以达到的，但是设别的更新和专业化是达不到的，第三个是教材关，一般像专业性的教材应该有企业来做，这就对企业的要求比较高，对企业的培训体系和制度的要求也很高。所以真正做到这三关才能做的项目式的教学，达到校企合作的实质。
