1、监督本门店日常工作及制度、规章的实施情况，管理所属门店营业员。 2、负责安排本门店营业员的轮班事宜。 3、全程控制日常销售进行情况，及时指导营业员的销售手法，保证门店销售指标的实现。 4、建立、登记货品明细帐，监督例行盘点。 5、准确、及时的收集、反馈公司需要的一线销售数据和信息，多渠道开发营业员资源。 6、和商场楼面管理人员和其他相关人员保持良好关系。

1998年9月，在服装贸易领域有着多年成功经验的北京荣德利商贸有限公司创建了休闲成衣品牌“第五元素”。随后，公司以品牌服装批发的营销模式快速切入到中国时尚休闲装市场。由于产品定位准确，在短时间内迅速占领了华北、东北大部分市场，同时取得了良好的经营业绩。第五元素在实现了品牌发展初期的资源积累后，按发展计划对市场策略进行了大规模调整。 2001年伊始，公司成功开通了电子商务服装网站www.fe989.com为全球客户提供了解公司信息和购物的新信道。同时公司也将网站作为第五元素品牌情感交流、时尚发布的渠道；实现了“第五元素”品牌的网络推广并取得了良好的市场效果。