- 负责中国市场的皮尔卡丹等品牌
- 根据品牌的定位,建立明确的行销战略
- 准备商业计划、每年的销售预测及预算,
- 发展并监视中国市场的销售战略,控制各个分销地区的产品
- 管理销售运营的各个方面,包括销售、利润、员工培训等的监控和分析
- 监控授权、批发和零售的运营状况
- 维护各大区的客户并开发新客户
企业结构调整之后,我们将秉承公司总裁兼首席执行官创建的“二八”管理模式,以20%的西方理念,包含意大利的时尚潮流、设计理念、方法、加工技术和设备、销售模式和技巧,融合80%的中国理念和资源,涵盖中华民族优秀的服饰习俗、勤奋努力的进取传统、熟练丰富的劳动力资源、日渐成熟的设计、管理和技术队伍、巨大的市场空间,达成“80%+20%>1”的卓越成就,把我们从一个以产品为导向的公司蜕变为以业务为导向的公司,使我们的名字成为最好的质量、最好的服务、最好的手工、最好的原料和最好的人员的代名词。
公司网站:www.jintak.cn 4